青山社创始人廿七谈智慧管理

大家好我是廿七，非常的荣幸得到了大熊酷朋官方的邀请，为大家分享本次课程。

首先做个自我介绍，廿七95后互联网创业者，做过微商，带过货，曾运营130人社群，创造两小时1万销售额的小成绩。也曾有幸参与唯品会社交电商项目中，并取得全国第55名的佳绩。后创办青山社社群，全力运营大熊酷朋项目。

很庆幸自己搭乘了互联网的快车，虽没有大富大贵，但已经实现财务自由。当然廿七懂得这一切来之不易，唯有不断学习进步，才能保住财务自由，十年河东，十年河西的道理让廿七一刻不敢松懈。

如今很高兴能够得到大熊官方的认可，能够在次为大家分享内容，希望与大家一起共同成长，我们共创财富。

下面开始本次课程的分享。

智慧管理，是每一个优秀的领导者必备的能力，当然每一位优秀的领导者都有一套属于自己最适合的智慧管理方法，因为每个人所处的环境都不大相同，但是最为优秀的领导者，拥有领导者的思维是必要的，所以今晚的分享我们先思维，后方法。

领导者绝对是老大的存在，所以我们要给自己定位成老大，无论是管理人，事，物，都要使其心服口服。

那么影响力从何而来？

首先能力一定是要有的，所谓无长处，无人服。

能力的来源不是天生具有的，是通过不断学习，不断地积累的。

作为一名领导者，在带领大家一起做大熊酷朋，要了解优惠券的所有玩法规则，大熊酷朋app以及小程序各项功能，版本更新迭代的目的，以及各种活动玩法。

我们要学习拥有更多的引流技巧，文案技巧，还有社群技巧。

我们更要知道大熊酷朋未来的发展趋势，我们到底与其他券商平台的不同之处，有什么优势，这样我们会影响更多的人来参与到这份事业中来。

这些能力都是我们作为大熊酷朋的团长，甚至超级会员和每一位想做大熊的朋友必备的基本能力。

你的学习力决定了你能力的大小。

当你有了突围破局的能力，品格魅力，决定了你未来道路长远。

犹如修炼内心一般待人待心，良好的素质，不计较，对人友善，往往会给人一种亲近的感觉。大家愿意自己接触，而你是团队的领导人，我们团队的业绩会不好吗？

对每一位代理都像朋友一样。因为每一位上进的代理，通过不断地学习，能力得到了提升都是一位优秀的领导者。未来更是很好的合作者。所谓亦师亦友，长久才是目的。

时刻的充满活力，对待任何事物都充满的积极的态度，哪怕是团队遇到了一切困难，只要主事人积极打气，团队提高士气，很多问题都会迎刃而解。

拥有领导者的格局，打好团队构架的基石，不断为团队添砖加瓦。使团队走向良性发展。不断壮大。

就像打怪升级一样，不仅要规划好我们自己在大熊的目标，更要帮助每一位代理规划好他们的目标，眼光不能只能放在眼前。

通过完成小的目标，不断接近更大的目标。逆水行舟，不进则退。

自己的目标要根据自己的实际情况来定制。而帮助代理制定目标，不是一味地下任务，我们的目的不是强迫他做什么，而是通过一对一的沟通，了解到他想要做成什么样，通过他目前的能力，有规划的去提升进步。

我们要知道代理们已经做了什么，有什么是没有做的，有什么是做的不够完善的，怎么样做可以改善。

就像一位代理，他建了一个卖货群，群里每天也有在出单，他每天勤勤恳恳在群里分享优惠券，但是无论她怎么样增加自己每天分享优惠券的数量，但是收入始终都提高不上去，这个时候，我们要了解到他所处在的等级，下面有多少个代理，代理的活跃程度，以及优惠券的群人数，甚至群内人群的属性。

这些信息都是提高收入的重要条件，举例，50人群，每天出5单，那么我们把群做成500人群，订单数会不会提高10倍，天天50单，做一个群是这样，那么做更多群是什么样呢？

再或者群内男性比较多，你发的都是母婴类优惠券，这会不会大大的影响了出单量？

再或者，你现在只是超级会员，只有两三个代理，代理每天跟你思路是一样的，就是建个群发发优惠券，你想提高收入，你的代理也想提高收入，你把你的代理做到20个，是不是推荐奖励就会提高到20倍呢？

同样的，你将你的方法交给你的代理，他们也像你一样，增加自己代理的人数，他们收入提高的，你的收益将会倍增式增长。

再或者你是超级会员，你隔代的人已经很多了，你已经吃不到离你比较远的代理的推荐奖了，那么你是不是要考虑升级团长了呢？

以上讲的是一个小案例，作为领导者，我们一定要通过跟代理们具体的沟通，不断地去帮助自己代理们提高收入。

当然领导者也不是万能的，当团队不断地壮大，事情会越来越多，想要做事的人可能会照顾不到，这样的问题困扰了很多管理者，总感觉自己的不够用，恨不得把自己大卸八块，让每一个代理都分一小块。

当遇到这样的问题时，团队已经壮大到一定的规模了。优秀的领导者是培养领导者的。

为什么这么说呢？任何团队的发展一定离不开复制。不断的复制，不断的创新，保证不断层，才是长远 。

上面提到要拥有领导者的格局，需要打好团队的基石。病毒为什么可怕，因为它可以不断地复制，只有不断的复制团队才可以无限的壮大。

作为领导者，你只教会的了你代理怎么做，是永远不够的，一定要教会她，教别人的能力，只有你教给他，教别人的能力，她在教别人时，才会注意到这一点。

不然你的团队顶多走两代。Game over

上面话一遍没看懂，一定要多看几遍，这是我本次课程的核心内容，也是一般领导者所缺乏的一个重要内容。

作为领导者，若想让你的团队想病毒一样快速发展，就一定要深度思考这样一个问题。为啥那么我把我的能力都教给你了，你却无法成为一个优秀的领导者，领导自己的团队呢？

其原因是，你没交传授其育人的方法。无法得到很好的复制 。

本堂课的题目是智慧管理。所谓智慧，一定是多想，不断地迭代想法去实施想法。

希望听到本堂课程的每一位大熊酷朋伙伴，运用自己伟大的智慧，熟练的运用团队的管理当中。

大熊酷朋也必然在券商历史舞台留下浓重的一笔。愿这美妙的一笔，由你我共同书写。

我是廿七，未来可期，江湖见。