助力数字时代透视化管理,盯盯深耕企业组织架构升级
2019年8月,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花在一场演讲中表示,“赋能”、“共生”、“协同”是数字时代组织管理中最重要的三个词语。数字时代,任何一个企业都不能创造独立价值。在数字技术互联网技术的加持下,企业管理者通过调整组织管理习惯,在具备赋能能力、成员共生能力、提高组织协同效率的基础下,一定能找到价值并收获持续性成长。
针对这一发展结论,盯盯基于数字化时代的企业管理理念,打造了一个全新定义的企业组织架构数字化交流沟通平台,在深耕透视化管理的支撑下,成为连锁企业组织架构升级的重要窗口。
纵观市面上百花齐放的在线办公软件,很难支撑企业的透视化管理,多种软件应用所产生的繁琐交互和复杂流程,甚至无法做到提高工作效率,盯盯以清晰明了的透视化布局平台架构,填补了市场空白。透视化组织架构管理,责任明确到个人,执行过程透明化,企业可依据实际情况灵活设定组织架构,员工可自己选择进入对应的部门/门店群,每个群的负责人都可以随时随地审批工作申请,实时跟进项目状态,提高工作效率。
透视化管理随着移动互联时代的到来,在团队的管理状态也在发生变化。拿目前的连锁类企业来说,连锁企业地址分散,公司部门多,员工有多个工作群,费时费力,所以管理者需要依据实际情况设定组织架构,透视化管理,以此帮助企业和个人提高工作效率,打造轻松高效的工作环境。
作为企业组织架构数字化交流沟通平台实践者,盯盯根据连锁企业的现状,致力于透视化管理,构建清晰明了的的组织架构,根据组织架构自动建立部门/门店群,组织架构和人员信息清晰可见,一键查找人员信息,方便快捷。各个群可单独进行审批,支持自定义审批模板,实现高效的审批流程。
盯盯清晰明了的组织架构是企业管理即时沟通共享的关键,透视化管理不仅仅满足企业在线效率办公需求,更能解决精准覆盖全体员工的问题,真正突破业务企业组织架构升级,推动企业全数字化转型发展,是众多企业的信赖之选。
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