围绕馥合香做强品牌,打造企业发展新动能
当前,白酒品牌呈现出两极分化的现象,头部品牌越来越集中。同时,白酒高端化的趋势同样给酒企提供了市场难题——如何对原有产品进行品质、品牌升级满足消费者挑剔需求。作为白酒知名品牌,金种子给出了上述问题的最优解。
发展中高端大单品是实施品牌带动战略的必然选择,是优化产品结构、增强品牌市场竞争力的重要举措。去年以来,金种子把握白酒消费升级的趋势,对金种子和醉三秋两大品牌进行向上的产品裂变,推出醉三秋1507和金种子馥合香,并作为核心大单品打造。尤其是金种子馥合香,更成为金种子酒业集中力量打造的战略单品,其营销策略、推广资源全力倾斜,究其原因过硬的品质是其底气的来源。
金种子馥合香在产品概念上突出“大师手酿、更柔更香”,并确保在三个环节经得起市场和消费者检验。一是从口感品质的内在美和包装创新的形象美,满足高端消费群体的需要。二是在酿酒环节,由金种子酒业总工程师、国家白酒评委杨红文亲自领衔,十二位酿酒大师全程参与酿造,百道工序,一丝不苟,精益求精,用一颗匠心打造纯粮佳酿。三是在储藏环节,采用物理恒温恒湿的窖藏技术,促进酒体的丰满转化和口感的醇柔。如此方才成就了金种子馥合香“芝头、浓韵、酱尾,一口三香”的独特风格和品质。
事实上,馥合香只是金种子从产品方面进行的改革创新的一环,在人才搭建以及数字化转型方面,金种子同样力度明显。在人力资源方面,金种子集团建立了高层、中层、基层三个层级的管理和技术后备人才库,以培养创新型技术人才、开发实战型营销人才、打造复合型管理人才。健全绩效考评体系,不断激发员工的积极性和主动性。在数字化转型方面,金种子不仅启动了营销数字化工程,与德国SAP合作建立财务内控管理系统,还携手“外勤365”构建营销数字化系统,实现经销商、消费者、业务员、终端的在线管理……
只有把品质优势转化为品牌优势,把品牌优势转化成市场胜势,才能在中高端白酒这个赛道上跑得更远。金种子把品质放在重要位置,在产品上创新创优、在人才队伍培养上集贤集能,全力提升金种子酒品牌声量,推动企业实现高质量发展。
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