刘强东的用人理论,“废铁 铁锈 钢 金子”大家有多少人是认同的
作者: 编辑 来源: 互联网 时间: 2019-02-12 阅读: 次
刘强东作为一个电商大咖,这些年也算给大家留下了很多经典的语录,比起马云这个语录大师也丝毫不差。比如刘强东著名的“废铁 铁锈 钢 金子”用人理论,就曾经引起很大议论。
刘强东强调这是一套京东特有的能力价值观体系,是京东选人、留人、辞退的标准。这套体系简单说也就是涵盖京东注重的能力和价值观两方面。
被称作“废铁”的人,是哪一类人?京东创始人刘强东是这么说的。在三个月的试用期时间内,通过日常工作的言行观察,综合判断出这个人就是价值观和京东价值观不相匹配。刘强东认为一个人的所有行为都是被他价值观所左右。加上表现出绩效和业绩都很一般,所以这些人称为废铁。
有些人的价值观和京东是一致的,但是表现出来的能力绩效很差。刘强东称为他们是铁。京东会给他们一次转岗表现的机会,如果转岗表现还是没有达到标准,那么就是辞退。刘强东说京东不是慈善机构,也要面临生存压力,公司必须要请他们走。
第三类称为“钢”的人,大概占到京东80%左右。这部分人的表现出价值观和能力绩效都不错,是京东的主体部分。被称为“金子”的人,占比20%,这类人大部分是技术人员和管理人员,他们也被认为是价值观高度匹配和能力突出。
有一类人是刘强东想要第一时间干掉的,就是“铁锈”。这类人能力非常突出,业绩很好,但是不认可京东的价值观。刘强东表示,这些人比废铁还要糟糕,凭借口才和能力他们会不断的腐蚀京东的稳固,绝不能留。
我们现在回过头来看,京东可以底气十足的抗衡天猫,不仅是各种主客观因素的结果,京东的这套用人体系也绝对是发挥了至关重要的作用。那么,大家觉得自己在所在公司是属于哪一类人?
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