上半年，百威集团在亚太地区的业绩堪称黑天鹅事件：净利润同比下滑64！营业收入、销量均同比下滑，且下滑幅度超过我国啤酒行业平均水平。其下滑受影响最大的是中国内地市场。

　　国产啤酒企业——华润啤酒和青岛啤酒79.470, 2.70, 3.52的净利润均首次超越这家世界头号啤酒企业的控股子公司百威亚太。

　　2020年，被国产啤酒视为高端之战元年，9家啤酒上市公司中，7家民营或国有控股企业纷纷加码高端产品。但这么快超越巨头百威，实属意外。

　　业界传出消息，百威亚太总裁面临换帅。

　　夜场渠道因疫情受损，但下滑幅度之严重，超出行业预期。华润啤酒在云南的夜场份额也下滑，但同比下滑1/3。是百威的品牌不灵了？

　　当然不是。8月底，21世纪经济报道记者在成都玉林酒吧里采访，消费者点得最多的，还是百威啤酒。

　　答案是国产啤酒更加努力。疫情最严重的2月，华润啤酒CEO侯孝海在全行业的高管中，第一个开始走全国市场。他不是走过场，而是挨个客户挨个店去拜访，找问题，提建议。上半年，他用双脚得出结论：“我走过了80个城市，没有一个不是在消费升级。”

　　后来才知道，他是全行业在疫情期间最早走市场的啤酒高管。雪花啤酒的销售团队2月8日就开始走市场，竞争对手还没上班。在成都，武汉，云南，华润啤酒给经销商送消毒水、口罩，顺道把友商的库存一并给清了。疫情一过，有的经销商直接卖起了雪花。

　　侯孝海说，疫情来了，当别人想着怎么减少损失时，我们认为是赶超的机会，要比疫情前行动更快，更狠，更准。

　　青岛啤酒尤其是二季度净利润破天荒的高增长，同比增长60，同样得益于快速的行动能力。疫情期间，餐饮关门，聚会减少，青岛啤酒就把酒搬进社区，爬楼把酒送到客户的家里。

　　渠道渗透能力，在危难时机，在短兵作战中，发挥的作用比品牌带动来得更快更直接。

　　但和国际品牌的竞争不是短时，而是持久战。光有品牌力，渠道力不强，就像朝日啤酒退出中国市场，喜力在中国市场份额的萎缩。喜力最终靠出售中国工厂并授权品牌使用许可，由华润啤酒的渠道共同开拓市场；光有渠道，品牌力不强，吃的永远是低价饭。

　　中国酒业协会秘书长何勇上半年说，在国内，啤酒的高端份额在未来三五年内，会从不足2增加到15-20。高端化、多元化、个性化是未来啤酒市场的发展趋势。

　　因此，缺啥补啥，在消费升级的中国市场，无论是百威亚太，嘉士伯，还是雪花啤酒，还是青岛啤酒，珠江啤酒9.970, 0.16, 1.63，包括众多的其他啤酒品牌，都有着大把机会。饭桌上，先来一杯福佳白啤或青岛白啤，喝一瓶匠心营造，饭后再来点珠江啤酒的精酿啤酒，或者尝一下青岛啤酒的果味啤酒，客主尽欢，各得其美。如此消费场景，未来可期。